В этом году служба занятости России отмечала свой 35-летний юбилей. 19 апреля 1991 года был принят закон о занятости населения в Российской Федерации, и в нашей стране была создана государственная служба занятости населения.

Больше фото: vk.com/album-142813758_311018535

В преддверии этой даты город Тосно присоединился к Всероссийской ярмарке трудоустройства, которая прошла по всей России от Калининграда до Владивостока. В нашем районном центре ярмарку посетило более 200 соискателей. Десятки компаний и организаций предлагали свои вакансии, рассказывали о нюансах работы и отвечали на вопросы. Помимо этого, проводились собеседования с работодателями, где у каждого был шанс показать себя здесь и сейчас. Также для всех желающих были организованы мастер‑классы по составлению резюме, работали консультационные пункты.

На ярмарке трудоустройства мы встретились и поговорили с руководителем тосненского филиала Центра занятости населения Ленинградской области Оксаной Бабенко о том, как за три десятка лет поменялась философия помощи соискателям, с какими вызовами сталкивается район сегодня и на что может рассчитывать человек, обратившийся за помощью в службу занятости.

► Оксана Михайловна, поздравляем вас как руководителя с юбилеем! Все-таки 35 лет – это долгий период, равный целой профессиональной эпохе. Какая функция, заложенная в 1991 году в Службе занятости, осталась неизменной, а что ушло в прошлое?

► Неизменной в течение всех этих лет остается наша миссия: помогать человеку найти работу, порой даже в сложной жизненной ситуации, найти нового себя в профессии или в процессе переобучения, а также вернуть ему уверенность в собственных силах.

Ну а что касается произошедших изменений, ушло в прошлое тотальное распределение молодых специалистов и принудительное трудоустройство их по направлениям. Сегодня мы не назначаем на работу, а сопровождаем, консультируем и обучаем.  Кроме того, канул в лету и дефицит информации. Возможно теперь уже мало кто помнит, но раньше список вакансий печа­тали на листочках, что было не совсем удобно для соискателя. Да и доступ к такой информации был в какой-то мере ограничен. Теперь же все любой человек и в любое время может со своего компьютера или смартфона зайти на портал “Работа России” и найти подходящую работу.

► Какими были главные требования к работнику 35 лет назад и какими стали сей­час? Что удивило бы кадровика из прошлого в сегодняшнем соискателе?

► Три десятилетия назад главными требованиями к соискателю было наличие диплома государственного образца, стажа по профессии, от­сутствие “пятен” в биографии и готовность работать на одном месте годами.

Сегодняшний день диктует нам совсем другие правила. Работодатели приветствуют в сотрудниках гибкость, цифровые навыки, умение переобучаться, развитые навыки коммуникации, способность работать в команде, стрессоустойчивость. И, учитывая все вышесказанное, кадровика из прошлого, думаю, очень удивили бы фриланс и самозанятость как норма, удаленка, гибридный график, смена профессии каждые три-пять лет, а главное – ожидание от работодателя не только зарплаты, но и психологического комфорта, совпадения ценностей, соблюдения баланса между работой и жизнью. Также большое удивление, вероятно, вызвала бы смелость, с которой сегодня люди уходят с неуютного места работы, выбирая для себя не стабильность, деньги или карьеру, а спокойствие, семейные ценности и время для себя.

►Какой самый большой вызов стоит перед кадровым центром Тосненского района?

►На самом деле вызовов несколько. Во-первых, это дефицит “синих воротничков”, то есть работников, занятых непосредственно в промышленности, на производстве: токарей, сварщиков, электриков. Их объективно мало. Во-вторых, серьезная задача – удержание молодежи. Зачастую выпускники уезжают в Санкт-Петербург или Москву, где заработная плата может в разы превышать областные параметры. В-третьих, важный пласт работы – это переобучение старшего поколения. Ведь люди 50+ часто не верят, что могут освоить что-то новое. Но, на мой взгляд, самый главный вызов – это совместить интересы всех трех сторон: работодателя, соискателя и экономики района.

► А вот скажите, часто ли к вам приходят люди с желанием зарабатывать 100 тысяч, не имея при этом нужных навыков? Как вы с этим работаете?

►Да. И довольно часто. Приходят с запросом “хочу 100”, а в резюме значится: “могу сидеть на вахте” или “хочу удаленку с телефона”. И чаще всего такой запрос идет именно от молодых людей, только что закончивших учебу и зачастую не имеющих никаких навыков. Мы не возражаем желанию человека, но наглядно знакомим с рынком, то есть с планкой зарплаты той или иной профессии. Затем предлагаем пройти профориентацию и диагностику. После этого говорим, что 100 тысяч рублей – это реально, но через один–два шага: а пока стоит начать с дохода в 50–60 тысяч рублей и параллельно обучаться. Вдобавок мы направляем на курсы в рамках нацпроекта “Кадры”, что является бесплатным для соискателя. Ведь самое главное в этой ситуации – честный диалог без иллюзий, но с верой в человека.

► Говорят, что половина вакансий нигде не публикуется. Как вы находите такие “скрытые” места?

► Это правда. Отдельный пул вакансий действительно по разным обстоятельствам не вывешивается публично. Мы их находим через личные контакты с работодателями, на совещаниях с сотрудниками администрации Тосненского района, где первыми узнаем о потребностях предприятий, с помощью анализа данных Социального фонда России и налоговой (видим, где растет штат), анализируем социальные сети. Мы внимательно изучаем районные группы, берем на карандаш работодателей и соискателей, которые размещают объявления о наборе персонала или поиске работы в соцсетях, налаживаем коммуникацию.

Используем мы сарафанное радио, когда люди сами сообщают, где нужны кадры. Здесь секрет прост: работодатель должен вам доверять. Тогда он расскажет о вакансии до того, как отдаст ее в сеть или рекрутинговое агентство.

► Кого сложнее всего трудоустроить сегодня в нашем районе и почему? Какие неочевидные плюсы у каждой из таких групп?

► Здесь я бы не делала акцент именно на нашем районе, потому что тенденция эта характерна для рынка труда в целом. Труднее всего трудоустраивать молодых людей без опыта, потому как работодатель думает: “Научим, а он уйдет”. Но и плюсы здесь очевидны – у ребят горят глаза, они быстро учатся, у них нет старых привычек. Плюс ко всему и государство в этом случае не остается в стороне и предлагает такие программы поддержки как, например, полугодовые компенсации работодателю половины суммы заработной платы сотрудника, включая все налоги с зарплаты.

Сложности с поиском работы есть и у предпенсионеров (это люди 50+).  Государство и здесь приходит на помощь. Обучение новой профессии проходит абсолютно бесплатно для работника и работодателя в рамках нацпроекта.

Непросто найти работу и людям с ограниченными возможностями здоровья, в том числе, тем, кто вернулся с СВО. Многие работодатели считают, что трудоустройство людей с инвалидностью – сплошные хлопоты и обязательное квотирование.  Но у сотрудников с инвалидностью есть весомые преимущества: высокая мотивация (они ответственно относятся к работе и ценят возможность быть полезными), такие сотрудники редко меняют место работы. Кроме того, они внимательны к деталям, усидчивы и способны замечать мелочи, что важно для целого ряда профессий. Такие сотрудники, как правило, лояльны к компании, в которой работают, и, получив поддержку, остаются преданны организации.

К тому же сегодня бизнес может получить субсидии от 150 000 до 1 000 000 рублей за создание рабочих мест для сотрудников с инвалидностью. И это не просто социальная инициатива, это реальная поддержка и важный шаг к интеграции людей с ограниченными возможностями здоровья в трудовую жизнь. Так, государство компенсирует покупку специализированного оборудования, необходимого для работы такого сотрудника (эргономичные кресла, адаптивная техника, программное обеспечение и т.д.), создание инфраструктуры для беспрепятственного доступа к рабочему месту (установку пандусов, подъемников, тактильной разметки, расширение проемов и других приспособлений).

Об этом можно говорить очень долго, это открытая информация. И узнать подробности можно в центре занятости или на портале “Работа в России”.

► А были случаи, когда человек, оказавшийся в довольно сложной жизненной ситуации, нашел работу благодаря кадровому центру Тосненского района?

► Были, конечно. Расскажу про Андрея. После возвращения с СВО он долго проходил реабилитацию, получил инвалидность и не смог вернуться к прежней работе. А найти новую было очень трудно. В конце ноября прошлого года Андрей обратился в тосненский кадровый центр. И уже в январе 2026-го защитил свой бизнес‑проект по ткацкому делу. Чтобы добиться этого результата, мы оказали Андрею психологическую и профессиональную поддержку, а также помогли ему найти альтернативу физическому труду и сформировать уверенность в следующем шаге. Далее последовало оформление ИП и подготовка бизнес‑проекта, в частности, документальное сопровождение и непосредственно защита проекта. Наконец, нашему подопечному была оказана финансовая поддержка – были выделены средства на покупку вязальной машины. Сейчас Андрей вместе с женой успешно производит и продает шарфы, палантины и другие теплые текстильные изделия для жителей как Тосненского района, так и всей Ленинградской области.

► Допускаете ли вы, что через 10 лет нейросеть будет проводить первичное собеседование лучше человека?

► Допускаю. И уже сейчас это происходит. Нейросеть способна довольно объективно оценить умения, которые сотрудник приобрел в процессе обучения и практической деятельности, проверить реакцию на шаблонные вопросы, отсеять заведомо неподходящих кандидатов. Но финальное решение, разумеется, остается за специалистом. Потому что нейросеть все-таки не может распознать искреннюю мотивацию, живой блеск в глазах, человеческую боль и желание изменить свою жизнь. А для нас, сотрудников службы занятости, это главное!

► Чего бы вы хотели пожелать службе занятости района сегодня? Через 5 лет, на 40-й юбилей?

► Сегодня желаю терпения и ресурсов. Чтобы каждый специалист видел в своей работе не просто отчеты и проценты, а, в первую очередь, живого человека, который нуждается в помощи. А соискателям хочу напомнить, что работа есть всегда и есть для всех.

Ну а через пять лет мне искренне хочется, чтобы служба занятости была не последней инстанцией для безработных, а первым местом, куда наши жители от школьника и до пенсионера приходят за карьерной стратегией. И моя личная мечта – чтобы слово “безработный” исчезло из лексикона, сменилось на соискателя и человек в профессиональном поиске. Чтобы работодатели воспринимали Центры занятости как помощников, партнеров, а порой и даже замену кадровому сотруднику. Ведь мы помогаем найти работу мечты. Будем рады видеть всех в кадровом центре Тосненского района!

Ирина Данилова

Фото Евгения Асташенкова / Тосненский вестник